PROCESS / 项目流程

每个阶段,减少一种不确定。

流程不是增加会议,而是让目标、范围、决策和验收更清楚。先验证关键假设,再进入更高成本的制作。

  1. 01 Discover

    发现问题

    理解业务、用户、现有资产、约束和最希望改变的一件事。

    阶段输出
    • 项目背景摘要
    • 主要问题与假设
    • 风险与待确认事项
  2. 02 Define

    定义范围

    把想法转成页面、路径、数据、接口、内容责任和可检查的验收条件。

    阶段输出
    • Sitemap 或流程图
    • 页面与功能清单
    • 阶段与验收条件
  3. 03 Direction

    验证方向

    用关键页面、交互原型或媒体小样确认视觉与体验,不先铺开全部制作。

    阶段输出
    • 视觉与内容方向
    • 关键原型
    • 组件与动效规则
  4. 04 Build

    构建系统

    优先完成核心路径,再扩展页面、内容和集成;同时处理加载、错误与权限状态。

    阶段输出
    • 响应式页面
    • 数据与接口连接
    • 阶段性可测试版本
  5. 05 Verify

    真实验证

    使用真实文案、数据、设备和失败场景检查体验、性能、搜索基础与业务完整性。

    阶段输出
    • 关键路径测试
    • SEO / GEO 检查
    • 限制与修复记录
  6. 06 Launch & Evolve

    上线迭代

    确认域名、部署、监测与责任人;上线后依据真实反馈决定下一轮优先级。

    阶段输出
    • 发布清单
    • 维护与交接说明
    • 后续优化优先级

02 / RESPONSIBILITY

速度来自清楚的责任线。

工作室负责把问题做成可以验证的输出;项目方负责提供准确事实、必要访问和能够做决定的人。

C / CLIENT 项目方提供
  • 准确的业务事实与服务范围
  • 有权使用的品牌、图片、视频和文案
  • 必要的账户、接口文档与测试权限
  • 一位能够汇总意见并做决定的负责人
  • 对专业、合规和产品事实做最终确认
S / STUDIO 工作室提供
  • 清楚的范围、阶段输出与风险说明
  • 可以查看的设计、开发与内容进度
  • 对技术选择和取舍的直接解释
  • 关键路径的测试证据与已知限制
  • 发布与维护需要的交接信息

03 / DECISIONS

重要决定,留在可以追踪的位置。

  1. 01
    启动

    确认目标、角色、范围、依赖和核心沟通渠道。

  2. 02
    阶段评审

    围绕当前输出做决定,不让零散意见同时进入开发。

  3. 03
    范围变更

    批准后新增页面、功能或接口,先评估影响再继续。

  4. 04
    上线检查

    确认内容、账户、域名、测试结果与上线后的责任人。

04 / ACCEPTANCE

“完成”需要能被检查。

项目开始时定义核心验收条件,结束时按同一清单核对。未完成项和限制不会从交接记录中消失。

  • 01约定页面和核心路径可以访问
  • 02表单、接口或业务动作完成测试
  • 03移动端与指定设备符合要求
  • 04SEO / GEO 基础文件和元数据存在
  • 05已知限制与后续任务有记录

05 / FAQ

开始前常见问题。

一个项目通常需要多久?

取决于页面、内容、接口、语言、动效和决策速度。完成发现与范围定义后,才能形成有依据的阶段计划。

只有一个想法,可以开始吗?

可以。先从发现或小型原型开始,把用户、问题和成功条件讲清楚,再决定是否进入完整开发。

项目可以分阶段吗?

可以。复杂项目通常更适合分阶段;第一阶段应形成一条可以使用或验证的完整路径。

中途改变方向怎么办?

先记录变化原因,再评估对现有工作、时间和依赖的影响。实质性变化需要重新确认范围。

上线后可以继续维护吗?

可以按实际需要约定修复、监测、内容更新或持续开发;维护范围和第三方成本会清楚说明。

不确定从网站、系统还是 AI 开始?

先讲目标和当前阻力,不必先写一份完美需求。第一阶段会被缩成清楚、可验证的范围。